O nas

DLK Business Consulting

Spółka DLK Business Consulting powstała w wyniku proaktywnej pracy think tanku Instytut Dyplomacji Ekonomicznej, założonego w 2015 roku.
Nasza firma ściśle współpracuje z Instytutem w celu zapewnienia wysokiej jakości analiz w obszarach takich jak gospodarka, energetyka i sprawy międzynarodowe. Wspieramy firmy i organizacje w zakresie public relations, public affairs i doradztwa biznesowego, w tym pozyskiwania finansowania.
Jako Instytut Dyplomacji Gospodarczej & DLK Business Consulting z sukcesem zrealizowaliśmy kilkanaście projektów z międzynarodowymi partnerami. Mamy również doświadczenie we współpracy z zagranicznymi placówkami dyplomatycznymi. Wierzymy, że dyplomacja ma wielką moc zbliżania krajów, narodów i ludzi.
View portfolio

Nunc ac hendrerit Seven Media Presentation right now.

Znajomość sektora dyplomacji

Mamy praktyczne doświadczenie we współpracy z placówkami dyplomatycznymi

Zarządzanie projektami

Wiemy jak organizować i prowadzić projekty w Polsce i na świecie

Doświadczenie w mediach

Mamy wiedzę na temat funkcjonowania mediów w Polsce i sieci promocji wydarzeń i projektów

Doświadczenie

Kilkanaście udanych projektów międzynarodowych jako Instytut Dyplomacji Gospodarczej

Profesjonalny zespół

Zespół DLK specjalizuje się w public affairs, analizach i public relations

USŁUGI

Dradztwo finansowe

Świadczymy kompleksowe wsparcie w pozyskiwaniu finansowania, obejmujące kredyty, leasing, inwestycje, granty oraz dofinansowania dla organizacji pozarządowych.

Analizy

Oferujemy szeroki zakres analiz ekonomicznych, gospodarczych, geopolitycznych oraz prawnych, które wspierają podejmowanie strategicznych decyzji.

Marketing

Nasza oferta obejmuje usługi marketingowe, w tym digital marketing, content marketing oraz kampanie reklamowe, które skutecznie wspierają rozwój Twojej marki.

Komunikacja

Świadczymy kompleksowe usługi z zakresu public affairs, PR i komunikacji, pomagając naszym klientom osiągać cele biznesowe.

Zarządzanie projektami

Świadczymy usługi zarządzania projektami, w tym profesjonalne rozliczenia finansowe i merytoryczne.

Grafika

W naszej ofercie znajdziesz usługi graficzne, zarówno kreatywne, jak i DTP, które pomogą wyróżnić Twoje projekty na rynku.

ROZUMIEMY BIZNES

Nasza wyspecjalizowana kadra dostarcza precyzyjne, innowacyjne rozwiązania, precyzyjnie skrojone na miarę wymagań Twojej organizacji. Korzystając z zaawansowanej wiedzy i wieloletniej praktyki, skutecznie adresujemy dynamiczne wyzwania rynku, umożliwiając realizację nawet najbardziej ambitnych celów.

Kompleksowe wsparcie na każdym etapie projektu

Od wstępnych analiz po ostateczne rozliczenia – dbamy o każdy szczegół, abyś mógł skupić się na rozwoju swojej działalności.

Ekspertyza z wielu dziedzin

Łączymy doświadczenie w komunikacji, finansach, zarządzaniu projektami i analizach, dostarczając holistyczne rozwiązania, które wykraczają poza standardowe podejście.

Dedykowane rozwiązania dla NGO i biznesu

Oferujemy specjalistyczne wsparcie w pozyskiwaniu finansowania, doradztwie strategicznym i prawno-ekonomicznym, co pozwala nam wspierać różnorodne organizacje w realizacji ich misji i planów.

NASZE PROJEKTY

Pokaż wszystkieDesignProductsWebdesign

Glavrida box mockup

Products

Proin nisl risus, tincidunt sed rutrum nec, imperdiet ac enim. Morbi faucibusd ac – lorem glavrida liquam erat volutpat.

Wczytaj więcej

MODEL WSPÓŁPRACY

  • 1.

  • 2.

Wstępne badanie potrzeb i oczekiwań

Zanim rozpocznie się właściwy proces współpracy, należy przeprowadzić gruntowną analizę wymagań oraz celów wszystkich stron. Zrozumienie potrzeb partnerów i ich motywacji pomoże w przygotowaniu lepiej dostosowanych strategii i rozwiązań.

Ustalenie jasnych zasad komunikacji

Kluczowym elementem skutecznej współpracy jest sprawna komunikacja. Określenie, jak często, w jakiej formie i przez jakie kanały będą odbywały się spotkania, raporty i konsultacje, znacząco poprawi płynność procesu. Jasne zasady komunikacji zmniejszają ryzyko nieporozumień.

  • 3.

  • 4.

  • 5.

Zdefiniowanie ról i odpowiedzialności

Przydzielenie konkretnych zadań i ról każdemu uczestnikowi procesu pozwala uniknąć chaosu i konfliktów. Każdy partner i członek zespołu powinien dokładnie wiedzieć, za co odpowiada, jakie są jego uprawnienia oraz w jakim zakresie może podejmować decyzje.

Regularne monitorowanie postępów

Aby zapewnić ciągłość realizacji założeń, warto wprowadzić systematyczne przeglądy postępów. Regularne sprawdzanie zgodności działań z ustalonym harmonogramem i celami pozwala na wczesne wychwycenie ewentualnych problemów i szybkie wprowadzenie koniecznych zmian.

Dostosowanie strategii do zmieniających się okoliczności

Współpraca to proces dynamiczny, dlatego kluczowe jest przygotowanie się na zmieniające się warunki. Elastyczne podejście do strategii i gotowość do wprowadzania modyfikacji pozwala na lepsze dopasowanie działań do nowych wyzwań i szans.

BLOG

MASZ PROJEKT? SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

001 234 56 78

Have a project for us?
Call us now!

    Obserwuj nas!

    Twitter

    Linkedin

    Facebook

    Youtube